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万博客户端下载【湖南国企改革发展巡礼】湖南

作者: 万博客户端下载 来源: 未知 发布时间:2018-12-12 22:37

  2013年11月2日,湖南黄金集团与香港庄胜集团签订联合开发南美黄金资源合作协议。

  湖南黄金集团始终坚持“矿业为主、效益优先、创新发展”战略,以党建引领,以效益为中心,积极应对市场变化,创新引领优结构,深化改革添活力,科技兴企焕生机,精细管理促跨越,实现了集团持续、稳健、高质量发展。

  黄金产量从2006年的4092千克增长到2017年的30762千克,增长651%;锑品产量从19935吨增长到31512吨,增长58%;钨品产量从1528标吨增长到2303标吨,增长51%。2011年后新增了银铅锌产品,2017年银产量达到35750千克、铅产量11389吨、锌产量12624吨。

  销售收入从成立初的14.7亿元增长到2017年的106.64亿元,首次突破100亿元大关,增长625%;资产总额从12.9亿元增长到105.45亿元,增长717%;净资产从6.1亿元增长到50亿元,增长719%;累计利税总额70.27亿元。2017年集团实现利润总额3.33亿元。

  2018年7月,在中国黄金协会、世界黄金协会于北京举办的第三届中国国际黄金大会上,湖南黄金集团荣获2017年度中国黄金矿产金十大企业、中国黄金销售收入十大企业、中国黄金经济效益十佳企业、中国黄金国家级绿色矿山五大企业、中国黄金高新技术五大企业、中国黄金授权专利五大企业等荣誉称号。

  近年来,湖南黄金集团坚持“效益、资源、和谐” 六字工作方针,推进各项工作,成效显著。

  湖南黄金集团党委书记、董事长黄启富介绍,2016年以来,集团及各子公司在广泛开展全流程精细化成本管控活动的基础上,2017年又新增了“从严治厂、瘦身减债健体”两个活动,有效促进了集团和子公司扭亏增盈和管理提升。2016年、2017年集团辰州矿业、黄金洞矿业等5个子公司实现了较大幅度的盈利。

  手中有粮,心中不慌。作为一家矿产资源性企业,矿石资源储量的多少是企业生存与发展的命脉。在集团效益逐步攀升中,湖南黄金集团管理层居安思危,深谋远虑,想得更多的是矿业企业发展的“根本”、“口粮”与“生命线”工程,加大资源储备,为企业发展提供保障,实现了保有资源储量矿石量在当年开采消耗的基础上,每年新增10%以上,促进了企业可持续发展。

  湖南黄金集团稳妥推进“走出去”战略,把目光瞄准海外,沿着“一带一路”慎重布局,在积极拓展澳大利亚、俄罗斯等国家矿产贸易市场的同时,加大国外矿山基地建设,已在厄瓜多尔、墨西哥建立矿山基地。

  集团秉承“生命至上、安全发展”的理念,坚持企业与生态、企业与员工、企业与社会共享发展成果。

  湖南黄金集团在改革发展的实践中,结合集团矿山历史的文化底蕴和深厚的群众基础,集团党委2013年提炼了流淌在湖南黄金人血液和骨髓里、具有集团特色的“三创”企业精神——“艰苦创业、求是创新、品质创优”。

  “艰苦创业”就是要大力倡导和弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神;“求是创新”就是要大力倡导和弘扬实事求是、改革创新的精神;“品质创优”就是要大力倡导和弘扬精细管理、争创一流的精神。

  湖南黄金集团认真贯彻落实省委、省政府“创新引领、开放崛起”战略,转型升级促发展,不断深化改革,积极创新经营模式,防控经营风险,竞争实力稳步提升,有力地促进了集团高质量发展。

  转型升级促发展,聚焦主业推进产业链延伸。离矿井最近的饰品实体店“辰州金铺”销售火爆,推出的“辰州福1875”品牌正在探索品牌代理、特许加盟模式。

  湖南黄金集团100吨黄金精深加工、黄金进口加工贸易项目,于2017年10月在长沙经开区开工建设,很快就可投产;高性能稀土铝合金建设项目,今年8月在衡阳市白沙洲工业园启动第一期铸锭生产线建设;稀土集团与中核集团共同推进的湖南共伴生铀资源(独居石)综合利用项目已开工建设,预计2019年3月试生产;墨西哥州循环经济产业园项目、非金属矿产开发项目、钨产业链延伸项目、有色金属整合项目正在有序推进。这些项目的逐步实施,将有力促进产业结构转型升级、进一步发挥集团省内黄金、有色金属龙头企业优势,延伸产业链。

  全面推进现场管理、机械化自动化。集团2012年组织开展了“以提升技术经济指标、推进基础管理达标、推进全员绩效考核、加强物控管理力度、推进合同信息化建设、加强成本管控”为主要内容的基础管理工作达标和管理提升活动,有效提高了各子公司自律管理水平,增强了扭亏增盈能力。

  湖南黄金集团不断深化改革,建立现代企业制度。不断完善现代法人治理体系,精简机构、精简人员,万博客户端下载万博客户端下载改革力度最大的是集团中层干部精简一半,子公司管理部门大幅减少,一系列改革,为后来的改革奠定了坚实基础。

  集团党委把领导班子建设作为首当其冲的大事来抓,今年7月,圆满完成了子公司党委、董事会、经理层换届,集团党委讨论委任子公司党委书记、董事长、总经理、纪委书记,对子公司高管副职、集团机关中管正职33个岗位实行“原地起立式”公开竞聘,为子公司深入推进干部管理体制改革发挥了表率作用。

  创新商业经营模式,进军“互联网+有色行业”,成功收购了南交所股权,开展省内矿业权风险勘查;依托集团的省级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研流动站协作研发中心,围绕矿业主业,积极拓展延伸黄金及有色金属、稀土新材料产业链。

  湖南黄金集团党委将落实党建工作责任具体分解到“把方向、管大局、保落实”的各个方面。集团党委始终以发展为重任,缜密分析、审时度势,采取“顶层设计、沉下去、浮上来”的方法,科学制定了集团“十一五”黄金为主、规模经营;“十二五”“黄金为主、多金属并举、深度延伸”;“十三五”“矿业为主、效益优先、创新发展”的战略与发展规划。

  抓党建促发展,做到党建工作与生产经营工作同部署、同安排,有检查、有考核。

  作为国有企业,湖南黄金集团积极投身社会公益事业,勇担社会责任。近十年来,集团及各子公司为地方架桥修路、抗洪赈灾、建校助学捐款等2000多万元;认真贯彻党中央“打好脱贫攻坚战”战略部署,把扶贫攻坚作为集团义不容辞的责任,派出扶贫工作队,采取集团党员干部进村入户“一对一”扶贫帮困,帮助解决贫困户家庭就业、支持小产业发展等措施。近3年来,集团投入375.8万元,争取财政扶贫资金400万元,为集团对口帮扶的平江县长寿镇石堰村贫困户解决了住房医疗、就业就学、光伏发电、红薯加工、蜜蜂养殖、植树造林、建设村级活动中心等问题和困难,已实现92户396名扶贫对象精准脱贫。

  面对新形势、新使命,湖南黄金集团党委书记、董事长黄启富介绍,集团计划2020年主营业务收入达到240亿元,利润总额10亿元,与“十二五”末相比,实现产值翻两番;集团在“十三五”期间年均综合增长(产量、产值、利润)不低于15%,保有资源储量年平均净增长不低于10%。

  新时代新跨越,新征程新作为。湖南黄金集团将勇创新局,把高质量发展的路子走实走好,充分发挥资源优势、经济优势、技术优势、人才优势,加快“走出去”步伐,寻求资源开发、矿产原料、技术、贸易、矿山机械设备等多种合作,互惠互利,优势互补,共赢发展。

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